根據(jù)集團(tuán)關(guān)于做好2025年度全面預(yù)算編制工作的相關(guān)要求，為扎實(shí)做好公司全面預(yù)算編制工作，11月12日，公司召開(kāi)2025年度全面預(yù)算編制工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司2024年全面預(yù)算工作情況，并對(duì)2025年全面預(yù)算編制工作進(jìn)行安排部署。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)李邑民，公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)王永堅(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人，三聯(lián)公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，大立成公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。
會(huì)上，李邑民傳達(dá)了呂兵總經(jīng)理在集團(tuán)全面預(yù)算編制工作啟動(dòng)會(huì)上的講話精神。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌把握好利好政策，認(rèn)真做好分析研判，聚焦公司主責(zé)主業(yè)，明確目標(biāo)，科學(xué)合理，實(shí)事求是，全力以赴抓好公司2025年度全面預(yù)算編制工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃健存圍繞全面預(yù)算編制原則、指標(biāo)建議及編制要求三個(gè)方面，傳達(dá)了集團(tuán)2025年度全面預(yù)算編制方案相關(guān)精神及工作要求，并明確了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)算申報(bào)工作相關(guān)安排及要求。
會(huì)議聽(tīng)取了公司各部門，所屬大立成公司、三聯(lián)公司2024年預(yù)算指標(biāo)完成情況及2025年全面預(yù)算編制工作存在的問(wèn)題情況匯報(bào)，并就如何開(kāi)展好公司2025年度全面預(yù)算編制工作作出四點(diǎn)要求，一是要提升思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，科學(xué)合理編制2025年度全面預(yù)算，做到目標(biāo)清晰，進(jìn)度可控、資源匹配精準(zhǔn)、措施有力，確保2025年度全面預(yù)算有效落實(shí)。
二是要緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。認(rèn)真做好分析研判，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、規(guī)范性，為預(yù)算目標(biāo)高效推進(jìn)執(zhí)行提供有力保障。
三是公司各部門、各所屬公司要深度參與到公司全面預(yù)算編制工作中，做到“業(yè)財(cái)融合”。要加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作，提高資金使用效益，切實(shí)發(fā)揮全面預(yù)算工作控風(fēng)險(xiǎn)、提效率、降成本作用。
四是公司上下要始終保持開(kāi)源節(jié)流、降本增效、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想，合理控制開(kāi)銷。深入分析短板指標(biāo)，拿出對(duì)策和方案，確保2025年全面預(yù)算編制各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)切實(shí)可行。
王雨柔/報(bào)道
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